À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
- Aux personnels appartenant aux personnels chargés de réaliser des évaluations de tiers au regard des risques d’atteinte à la probité, ou tout collaborateur impliqué dans ce processus d’évaluation.
- Membre du service achat, commercial, business développement ou affaires publiques
La formation est limitée à 15 personnes – 8 inscrits minimum
Et 20 personnes en distanciel
Pour connaître les prochaines dates et lieux de session, merci de nous envoyer un mail : contact@proetic.fr
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PRÉ-RECQUIS NÉCESSAIRES ?
Aucun prérequis nécessaire
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Le programme permet aux participants de :
- Comprendre les enjeux de la corruption dans le monde
- Connaitre les obligations réglementaires en matière d’évaluation des tiers
- Connaitre les sources ouvertes disponibles pour évaluer la probité d’un tiers
- Savoir réaliser une évaluation de l’intégrité des tiers, évaluer un niveau de risque en utilisant les sources disponibles.
- Connaitre les mesures de vigilance possible après l’évaluation et leurs limites
- Comprendre son rôle dans la prévention de la corruption
FORMAT
En présentiel
2,5 heures
Nous pouvons adapter le format en fonction du niveau de détail souhaité pour chaque section du programme.
En distanciel
(visioconférence interactive)
2,5 heures
Format distanciel, rendu interactif grâce à l’utilisation de sondages, mini-quizz, vidéos et travail en groupes dans des salles virtuelles pour encourager le travail en équipe et le partage d’expériences et de bonnes pratiques.
APPROCHE PEDAGOGIQUE
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à plusieurs exercices individuels ou collectifs. Exercices, vidéo, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
- Support théorique
- Cas pratiques
- Revue de cas réels où l’évaluation des tiers aurait permis de détecter et prévenir une situation à risque
- Fiche « l’essentiel à retenir » remis au terme de la formation
« La formation nous a permis d’échanger sur les bonnes pratiques et repenser la répartition des rôles dans l’ensemble de notre procédure. Nous avons aussi entamé une réflexion sur l’élargissement des risques couverts par notre démarche, grâce à la mise en perspective des différents risques »
