À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
L’approche CliftonStrengths de Gallup s’adresse à tous les individus, équipes et leaders souhaitant maximiser leurs talents naturels pour améliorer leur performance et leur épanouissement professionnel. Elle est particulièrement utile aux managers et leurs équipes, cherchant à développer une culture de travail axée sur les points forts. Les participants découvrent comment leurs forces peuvent favoriser une meilleure collaboration et une productivité accrue.
L’atelier est limitée à 15 personnes – 8 inscrits minimum
20 personnes maximum en distanciel
Pour connaître les prochaines dates et lieux de session, merci de nous envoyer un mail : contact@proetic.fr
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PRÉ-RECQUIS NÉCESSAIRES ?
Aucun prérequis nécessaire
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Le programme permet aux participants de :
- Identifier et comprendre ses talents naturels : Prendre conscience de ses points forts pour en tirer parti dans la vie professionnelle et personnelle, au service de la performance et du bien-être de chacun.
- Renforcer la confiance en soi : Développer une meilleure estime de soi et utiliser ses forces pour relever des défis avec assurance.
- Optimiser la collaboration en équipe : Reconnaître et valoriser les talents des autres, facilitant ainsi une coopération plus harmonieuse et efficace.
- Maximiser la performance individuelle et collective : Mettre en œuvre les talents individuels pour accroître la productivité et la satisfaction au travail.
- Adapter son style de leadership : Apprendre à manager en fonction de ses forces et celles de ses équipes pour devenir un leader plus authentique et impactant.
- Créer un plan de développement personnalisé : Élaborer des stratégies pour évoluer dans sa carrière en s’appuyant sur ses forces.
FORMAT
En présentiel
Coaching individuel de restitution du rapport – 1h
Atelier d’équipe : de 2h à 1 jour
Nous pouvons adapter le format en fonction du niveau de détail souhaité pour chaque section du programme
En distanciel
(visioconférence interactive)
Coaching individuel de restitution du rapport – 1h
Atelier d’équipe : de 2h à 1 jour
Nous proposons ce format distanciel, rendu interactif grâce à l’utilisation de sondages, mini-quizz, vidéos et travail en groupes dans des salles virtuelles pour encourager le travail en équipe et le partage d’expériences et de bonnes pratiques.
Nous pouvons adapter le format en fonction du niveau de détail souhaité pour chaque section du programme.
APPROCHE PEDAGOGIQUE
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à plusieurs exercices individuels ou collectifs. Exercices, vidéo, échanges et sous-groupes rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
- Rapport individuel de l’évaluation CliftonStrengths de Gallup
- Rapport d’équipe avec grille d’équipe des points forts
- Vidéos
- Support PPT du coaching d’équipe
« Grâce à ce coaching, j’ai découvert des talents que je sous-estimais complètement et appris à les utiliser de manière concrète dans mon quotidien professionnel. Aujourd’hui, je me sens plus aligné avec moi-même et beaucoup plus confiant dans mes décisions. Cela m’a aussi aidé à mieux définir mes objectifs de carrière et à m’engager sur un chemin qui me correspond vraiment. »
Retour d’un coaching individuel à l’approche CliftonStrengths de Gallup
« Ce coaching d’équipe a été une révélation pour notre groupe. Comprendre les talents uniques de chacun nous a permis de mieux collaborer, de valoriser nos complémentarités et de réduire les incompréhensions. Désormais, nous travaillons avec plus de fluidité et de respect, en capitalisant sur les forces individuelles pour atteindre nos objectifs communs. Cela a véritablement transformé notre dynamique d’équipe ! »
Retour d’un coaching d’équipe CliftonStrengths de Gallup
